【“六個(gè)主題年”之管理規(guī)范提升年】公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳國權(quán)一行 到臨滕三標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)工作
6月21日,公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳國權(quán)到臨滕三標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)工作,黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)王輝,副總經(jīng)理、總工程師張小龍等陪同。
陳國權(quán)對(duì)全線路面、涵洞、橋面系等施工點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、外觀等逐一進(jìn)行了察看,詳細(xì)了解了項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化施工情況和各項(xiàng)亮點(diǎn)工作。
陳國權(quán)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況給予充分肯定,尤其對(duì)京滬導(dǎo)改工程的高質(zhì)量完工提出表揚(yáng),并對(duì)項(xiàng)目下一步工作提出要求,一是要嚴(yán)格按照山東高速集團(tuán)“六個(gè)主題年”活動(dòng)要求,圍繞項(xiàng)目各項(xiàng)工作認(rèn)真落實(shí),抓好精細(xì)化管理,進(jìn)一步提升項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。二是要深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、緊迫感。要對(duì)標(biāo)任務(wù)清單,錨定任務(wù)目標(biāo),合理安排施工,高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。三是要結(jié)合“質(zhì)量提升三年專項(xiàng)行動(dòng)”,樹立精品意識(shí),狠抓質(zhì)量攻關(guān),嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化施工要求,加強(qiáng)涵洞、橋梁、路面等實(shí)體外觀質(zhì)量管控,堅(jiān)決打好打贏項(xiàng)目品質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn)。四是要深入開展安全隱患排查活動(dòng),對(duì)施工過程中的各類安全隱患深入研討分析,落實(shí)切實(shí)可行的解決方案,以項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保障員工的身心健康。
下一步,項(xiàng)目部將持續(xù)優(yōu)化施工管理模式,緊盯年底通車目標(biāo)任務(wù),壓實(shí)責(zé)任、精準(zhǔn)發(fā)力,以實(shí)際行動(dòng)助推“平安百年品質(zhì)工程”建設(shè)。