9月24日，路橋股份總工程師周斌到臨滕三標項目調研指導工作，寧夏公路橋梁建設有限公司相關領導及項目有關人員陪同。
周斌一行深入項目施工一線，查看了項目路面、橋涵等建設情況，隨后，與項目人員召開座談會，聽取了項目部關于現(xiàn)階段施工進度、安全生產、質量管控等工作安排的匯報。
周斌對項目工程建設取得的成績表示充分肯定，并對項目下步工作提出要求：一是要強化生產組織。當前正是秋季大干黃金期，項目部要加強協(xié)同，圍繞工期目標，倒排施工計劃，強化資源要素保障，在確保安全和質量的前提下攻堅克難，加速推進項目建設，確保完成今年建設指標任務。二是要加強信息化建設。將信息化管理和項目建設融合發(fā)展，強化項目合同管理、物料管理等工作，進一步促進項目實現(xiàn)降本增效。三是加強技術和質量管理。要高度重視技術方案對質量、安全的支撐作用，加強方案施工過程執(zhí)行管控，切實提高施工方案的設計和可實施性，確保工程實體質量。四是要增強安全生產管理意識。加強安全隱患排查與治理，增強全員安全意識和風險防范意識，堅決守住安全生產紅線底線。
下一步，項目部將以此次調研為契機，強化施工組織，細化過程管控，堅持安全、質量、進度三管齊下，確保高質量、高標準、高效率完成建設任務。
